Værdigrundlag

GEU er dannet i 2005 med den vision at hjælpe private og offentlige virksomheder til at løse nogle af de store udfordringer, der påvirker dansk erhvervsliv fremover. Udfordringerne er indbygget i navnet GEU, som står for Generationsudvikling - Erhvervsfremme - Uddannelse.

Generationsudvikling er den helt store samfundsudfordring for både private og offentlige virksomheder, når de store årgange forlader arbejdsmarkedet, og færre i den unge generation kommer ind. Det er det grundlæggende fundament for GEU's virke at matche denne udfordring. Vi arbejder målrettet på at fastholde aktive seniorer på arbejdsmarkedet og styrke den yngre generation med nye uddannelseskompetencer til at få fodfæste på arbejdsmarkedet.

Erhvervsfremme forstået i bred forstand er grundlaget for, at Danmark kan matche udfordringerne på det globaliserede marked. Det gælder både for private og offentlige virksomheder, der må åbne sig for nytænkning og omstillingsparathed. Det er forudsætningen for, at vi kan være på forkant med udviklingen og dermed styrke vores konkurrenceevne. Det stiller krav til forandringsledelse, strategisk forretningsudvikling og innovation. I denne proces fokuserer GEU på aktiv inddragelse af medarbejderne, som er den vigtigste ressource for at udvikle virksomheden til nye markedsvilkår.

Uddannelse på alle niveauer er forudsætningen for, at dansk erhvervsliv kan matche konkurrenterne på det globale marked, og at vi kan bevare velfærdssamfundet. Det gælder både i forhold til grunduddannelse og videreuddannelse for de nye generationer, der indgår på arbejdsmarkedet, og i forhold til efteruddannelse og videreuddannelse af eksisterende medarbejdere. GEU hjælper virksomhederne til at vurdere de eksisterende medarbejderkompetencer og iværksætte udviklingsplaner, der kan sikre de fremtidige kompetencebehov i virksomheden.

Disse tre temaer er tæt forbundet med metoderne i GEU - Modellen. De indgår i modellens tre faser med fokus på ledelse, medarbejdere og marked i en sammenhængende udviklingsproces.

GEU's virksomhedskonsulenter er alle tidligere ledere i danske og internationale virksomheder. De har mere end 25 års ledelseserfaring. Med den baggrund fungerer de som proceskonsulenter i de private og offentlige virksomheder, GEU arbejder i.

GEU søger hele tiden at være på forkant med udfordringerne ved at udvikle nye projekter, der skaber løsningsmodeller, som kan anvendes bredt i erhvervslivet. Det gælder både for private og offentlige virksomheder. Projekterne er udviklet af GEU, som i samarbejde med universiteter og videninstitutioner afprøver de nye metoder i de virksomheder, der indgår i projekterne. Resultaterne omsættes til nye innovative forretningsmodeller, der kan anvendes bredt til udviklingen af private og offentlige virksomheder.

Med disse udviklingsprojekter bygger GEU bro mellem de forskningsbaserede teorier om erhvervsudvikling og den praktiske hverdag i virksomhederne. GEU konsulenterne omsætter de teoretiske modeller til let forståelige værktøjer, der kan anvendes af alle i virksomheden. Det skaber åbning for at ansætte medarbejdere med nye kompetencer, som kan styrke virksomhedens konkurrenceevne.

Læs mere om vores projektudviklng under:

GEU model™ skaber forandringsledelse, strategisk forretningsudvikling og innovation