GEU er dannet i 2005 med den vision at hjælpe private og
offentlige virksomheder til at løse nogle af de store udfordringer,
der påvirker dansk erhvervsliv fremover. Udfordringerne er
indbygget i navnet GEU, som står for Generationsudvikling -
Erhvervsfremme - Uddannelse.
Generationsudvikling er den helt store
samfundsudfordring for både private og offentlige virksomheder, når
de store årgange forlader arbejdsmarkedet, og færre i den unge
generation kommer ind. Det er det grundlæggende fundament for GEU's
virke at matche denne udfordring. Vi arbejder målrettet på at
fastholde aktive seniorer på arbejdsmarkedet og styrke den yngre
generation med nye uddannelseskompetencer til at få fodfæste på
arbejdsmarkedet.
Erhvervsfremme forstået i bred
forstand er grundlaget for, at Danmark kan matche udfordringerne på
det globaliserede marked. Det gælder både for private og offentlige
virksomheder, der må åbne sig for nytænkning og
omstillingsparathed. Det er forudsætningen for, at vi kan være på
forkant med udviklingen og dermed styrke vores konkurrenceevne. Det
stiller krav til forandringsledelse, strategisk
forretningsudvikling og innovation. I denne proces fokuserer GEU på
aktiv inddragelse af medarbejderne, som er den vigtigste ressource
for at udvikle virksomheden til nye markedsvilkår.
Uddannelse på alle niveauer er
forudsætningen for, at dansk erhvervsliv kan matche konkurrenterne
på det globale marked, og at vi kan bevare velfærdssamfundet. Det
gælder både i forhold til grunduddannelse og videreuddannelse for
de nye generationer, der indgår på arbejdsmarkedet, og i forhold
til efteruddannelse og videreuddannelse af eksisterende
medarbejdere. GEU hjælper virksomhederne til at vurdere de
eksisterende medarbejderkompetencer og iværksætte udviklingsplaner,
der kan sikre de fremtidige kompetencebehov i virksomheden.
Disse tre temaer er tæt forbundet med metoderne i GEU -
Modellen. De indgår i modellens tre faser med fokus på ledelse,
medarbejdere og marked i en sammenhængende udviklingsproces.
GEU's virksomhedskonsulenter er alle tidligere ledere i danske
og internationale virksomheder. De har mere end 25 års
ledelseserfaring. Med den baggrund fungerer de som
proceskonsulenter i de private og offentlige virksomheder, GEU
arbejder i.
GEU søger hele tiden at være på forkant med udfordringerne ved
at udvikle nye projekter, der skaber løsningsmodeller, som kan
anvendes bredt i erhvervslivet. Det gælder både for private og
offentlige virksomheder. Projekterne er udviklet af GEU, som i
samarbejde med universiteter og videninstitutioner afprøver de nye
metoder i de virksomheder, der indgår i projekterne. Resultaterne
omsættes til nye innovative forretningsmodeller, der kan anvendes
bredt til udviklingen af private og offentlige virksomheder.
Med disse udviklingsprojekter bygger GEU bro mellem de
forskningsbaserede teorier om erhvervsudvikling og den praktiske
hverdag i virksomhederne. GEU konsulenterne omsætter de teoretiske
modeller til let forståelige værktøjer, der kan anvendes af alle i
virksomheden. Det skaber åbning for at ansætte medarbejdere med nye
kompetencer, som kan styrke virksomhedens konkurrenceevne.
Læs mere om vores projektudviklng under: