Historien om GEUGEU har ét samlet fokus: Resultater i praksis på forandringsledelse og strategisk forretningsudvikling. Og det fokus har vi belæg for at kunne holde.
VærdigrundlagGEU er dannet i 2005 med den vision at hjælpe private og offentlige virksomheder til at løse de store udfordringer i globaliseringen. Vi søger at være på forkant med udfordringerne ved at udvikle nye projekter.
GEU's kompetencerGEU’s konsulenter er alle tidligere ledere i danske og internationale virksomheder. De har mere end 25 års ledelseserfaring. Med den baggrund fungerer de som proceskonsulenter i de virksomheder, GEU arbejder i.
GEU modellenGlobalisering af økonomien stiller krav om forandring i danske virksomheder. Her anvender GEU en overskuelig model, hvor der fokuseres på forandringsledelse, strategisk forretningsudvikling og innovation.
Projektsamarbejder med videninstitutionerGEU har fungeret som eksterne konsulenter i samarbejde med flere universiteter, teknologisk institut, forskning og innovationsstyrelsen og ESBT.
Effektivisering i den offentlige sektorGEU anvender kommunikation og samarbejde, coachende ledelse, selvstyrende teams og lean kultur til at øge borgerservice og produktiviteten med færre ressourcer. Det sker i en samarbejde med ledere og medarbejdere.
Aktuelle projekterGEU evaluerer gennemførte opgaver for at samle de erfaringer, der kan anvendes i kommende projekter. Det gør vi af hensyn til kvaliteten og for at kunne maksimere og målrette indsatsen i fremadrettede projekter.
CasesNedenstående beskrivelser af virksomheder, opgaver og resultater, er blot et lille udvalg af mere end 250 virksomheder inden for industri, service og handel, hvor vi har praktiseret vores erfaring og viden, og skabt resultater i samarbejdet.
GEU model™ skaber forandringsledelse, strategisk forretningsudvikling og innovation